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Hildebrandt.AI

Hildebrandt.AI · KI-Integration

KI, eingebaut in die tägliche Arbeit.

KI ist ein Werkzeug, das lesen, zuordnen und formulieren kann, schnell und unermüdlich, aber ohne Verantwortung. Die Kunst liegt in der Wahl der Stelle und in den Grenzen.

Ungeordnete Striche werden zu drei Niveaus.Ungeordnete Striche werden zu drei Niveaus.
Ungeordnete Striche werden zu drei Niveaus.

Für wen das ist

Erkennen Sie sich wieder?

01

Der Betrieb, in dem täglich gelesen wird

Rechnungen, Lieferscheine, Verträge. Papier, aus dem jemand von Hand Daten macht.

02

Der Betrieb mit vollem Postfach

Alles in einem Eingang. Sortieren und Antworten frisst den halben Vormittag.

03

Der Betrieb, dessen Wissen in Köpfen steckt

Wie das geht, weiß der Kollege. Und der ist im Urlaub.

04

Wer KI ausprobieren will, ohne sich zu verrennen

Besser eine Stelle, an der sie sich in Wochen bezahlt macht, als überall ein bisschen.

Beispiele

80 Dinge, die in diesem Bereich entstehen

Schreiben und Korrespondenz

  • E-Mail-Entwürfe
  • Angebotstexte
  • Serienkorrespondenz
  • Protokolle
  • Übersetzungen
  • Textprüfung
  • Stellenanzeigen
  • Zusammenfassungen
  • Vorlagen
  • Diktat zu Text

Wissen und Suche

  • Firmenwissen durchsuchbar
  • Antworten aus eigenen Unterlagen
  • Einarbeitung
  • Anleitungs-Auskunft
  • Vertragsauskunft
  • Normen und Vorschriften
  • Projekthistorie
  • Ersatzteil-Suche
  • Wissenslücken sichtbar
  • Aktenzusammenfassung

Kundendialog

  • Website-Assistent
  • Anfragen-Vorsortierung
  • Antwortvorschläge
  • Telefon-Vorqualifizierung
  • Beschwerde-Erkennung
  • Bestell-Erfassung
  • Terminwunsch-Erkennung
  • Mehrsprachiger Eingang
  • Warteschleifen-Entlastung
  • Nachfass-Vorschläge

Dokumente und Belege

  • Belegerkennung
  • Rechnungsdaten auslesen
  • Lieferschein-Abgleich
  • Fristen aus Verträgen auslesen
  • Posteingang-Sortierung
  • Formular-Auslese
  • Dubletten-Erkennung
  • Schwärzung
  • Alt-Archiv erschließen
  • Eingangsprüfung

Bild und Ton

  • Produktbild-Beschreibung
  • Foto-Einordnung
  • Schadensbild-Vorprüfung
  • Mängel-Erkennung
  • Besprechungs-Mitschrift
  • Ansagen und Vorlesen
  • Video-Verschlagwortung
  • Zählen auf Bildern
  • Dokumentenfoto-Aufbereitung
  • Tonqualitäts-Prüfung

Planung und Prognose

  • Nachfrageschätzung
  • Personaleinsatz-Vorschlag
  • Lagerreichweite
  • Termindauer-Schätzung
  • Preisbeobachtung
  • Auslastungsvorschau
  • Energie- und Verbrauchsmuster
  • Wartungsvorhersage
  • Zahlungsausfall-Frühwarnung
  • Saisonplanung

Kontrolle und Prüfung

  • Vier-Augen-Vorprüfung
  • Rechnungsprüfung
  • Stammdaten-Pflege
  • Vollständigkeits-Prüfung
  • Plausibilitäts-Prüfung
  • Compliance-Vorprüfung
  • Anomalie-Erkennung
  • Freigabe-Vorbereitung
  • Qualitätsstichprobe
  • Protokoll-Auswertung

Entwicklung und Betrieb

  • Code-Prüfung
  • Test-Erzeugung
  • Fehlersuche
  • Alt-Software verstehen
  • Datenmigration mit Prüfung
  • Betriebs-Überwachung
  • Dokumentations-Erzeugung
  • Sicherheits-Vorprüfung
  • Schnittstellen-Wächter
  • Aufwands-Voreinschätzung

Ihren Fall nicht dabei? Beschreiben Sie ihn.

Der Gedanke dahinter

DER STAPEL

Der Stapel wächst schneller, als jemand ihn liest.

Belege, Post und Fotos kommen jeden Tag herein und bleiben liegen, bis jemand hineinsieht. Bis dahin ist das alles Ablage und noch keine Auskunft. Der Betrieb besitzt sie längst, er kommt nur nicht an sie heran.

AUFMERKSAMKEIT

Aufmerksamkeit ist das knappe Material.

Einen Beleg zu überfliegen dauert Sekunden, ihn richtig zu verstehen kostet Konzentration. Am Ende eines Stapels ist davon weniger übrig als am Anfang. Dort entstehen die Fehler, die beim Lesen selbst niemand bemerkt.

GLEICHE RUHE

Die Maschine liest den letzten Vorgang wie den ersten.

Eine Maschine ermüdet nicht. Die letzte Seite eines Stapels bekommt dieselbe Prüfung wie die erste, zu jeder Tageszeit und in jeder Menge. Gleichmäßigkeit ist dabei der eigentliche Gewinn.

DIE MELDUNG

Der Zweifel gehört zum Ergebnis.

Gelesen wird alles. Gemeldet wird, was unklar geblieben ist, und zwar bevor daraus eine Buchung, ein Termin oder eine Antwort entsteht. Eine Maschine, die ihren Zweifel für sich behält, verteilt Fehler in ruhigem Ton.

Umfang

Drei Größen

Dieselbe Arbeitsweise, drei sehr verschiedene Ergebnisse. Der Unterschied liegt im Umfang, nicht in der Sorgfalt.

Ein Handgriff
Ein Feld auf dem Beleg wird gelesen und steht danach im richtigen Kasten. Ein Freitext bekommt eine Einordnung. Im einfachsten Fall an einem Tag. Vierstellig.
Ein Ablauf
Eingehende Unterlagen werden gelesen, geprüft und weitergereicht. Was unsicher bleibt, geht an einen Menschen, bevor es Wirkung hat. Wenige Wochen. Vierstellig bis fünfstellig.
Ein ganzes System
Mehrere Helfer arbeiten nebeneinander, jeder für genau eine Aufgabe, mit Protokoll über jede Entscheidung und einem Knopf, der alles anhält. Wenige Monate. Fünfstellig.

Größenordnungen für Gewerbetreibende, netto, zuzüglich 19 % Umsatzsteuer. Ein Band ist ein Anhaltspunkt und keine Zusage. Was ein bestimmtes Vorhaben kostet, steht im Angebot – als Festpreis, nach dem Gespräch und dem kurzen Papier.

Lieferumfang

Was am Ende da ist

  • Ein klar umrissener Einsatzort mit messbarem Vorher und Nachher
  • Eine Prüfstufe: die Maschine schlägt vor, ein Mensch entscheidet
  • Ein Betrieb mit europäischer Datenverarbeitung, wo das gefordert ist
  • Ein Protokoll, das jede Ausgabe einem Anlass zuordnet
  • Ein Abschalter, nach dem alles wie vorher läuft

Ablauf

In dieser Reihenfolge

Die Stelle finden

Gesucht wird der Schritt, der täglich anfällt und Regeln hat. Dort rechnet sich KI zuerst.

Mit echten Fällen messen

Erst über echte Fälle aus dem Betrieb laufen lassen. Trefferquote messen, nicht glauben.

Mit Prüfstufe einführen

Am Anfang prüft ein Mensch jede Ausgabe. Die Verantwortung bleibt dort.

Beobachten und nachziehen

Weiter messen: Ein Werkzeug, das schlechter wird, fällt so auf.

Ausführlich steht das auf Arbeitsweise.

Grenzen

Was in diesem Bereich nicht gemacht wird

Diese Grenzen stehen vorher da und nicht erst im Gespräch, wenn schon Zeit von beiden Seiten verbraucht ist.

Keine KI, wo eine Regel reicht

Was sich mit einer festen Regel lösen lässt, wird mit einer festen Regel gelöst. Sie ist billiger, schneller und erklärbar.

Keine Entscheidungen über Menschen

Bewerbungen, Kündigungen, Bonität: Hier bereitet die Maschine höchstens Unterlagen auf. Die Entscheidung trifft ein Mensch, auch aus rechtlichen Gründen.

Keine ungeprüften Ausgaben nach außen

Was ein Sprachmodell schreibt, kann falsch sein. Nach außen geht nur, was ein Mensch freigegeben hat oder was nachweislich aus geprüften Quellen stammt.

Und wenn KI ins Spiel kommt?

Hier ist KI der Gegenstand selbst. Umso wichtiger die Grenze: Wo eine feste Regel reicht, wird keine KI eingebaut. Sie kostet sonst Geld und Erklärbarkeit ohne Gegenwert.

Wann sich KI lohnt, und wann nicht

Weiter

Die anderen fünf Bereiche

Gespräch anfragen
Genau Ihr Ablauf

Software

Warenwirtschaft, Planung, Rechnungen. Gebaut nach Ihrem Ablauf.

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Gefunden und gewählt

Website

Firmenseite, Shop, Buchung, Konfigurator. Gut zu finden.

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In der Hand

App

Für Team, Kunden, Messe. Und Spiele. Auch ohne Netz.

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Ohne Abtippen

Schnittstellen

Zwei Programme, ein Datenstand. Ohne Abtippen.

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Eine Handschrift

Gestaltung

Logo, Geschäftsausstattung, Drucksachen, Foto und Film.

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